您的位置: 首页 > 人力资源师 > 一级人力资源 > 一级人力资源管理师模拟试题5:专业技能

一级人力资源管理师模拟试题5:专业技能

科目:一级人力资源

资料大小:454.12KB

上传时间:2021-07-01

下载:2634次

免费下载
汤小洁
汤小洁

高级人力资源管理师,将近20年教学经验。

直播预定 课程试听
王胜会
王胜会

高级企业人力资源管理师、管理学硕士研究生。

直播预定 课程试听

文件摘要

一、简答题

1、如何对雇员选择录用进行测试?

答:对雇员选择录用进行测试,包括:

(1)选择测试的效度。效度是指应聘者真正测试到的品质与想要测试的品质(即预测指标)的符合程度。 在人员选择测试中,通常使用预测效度、同测效度与内容效度来表述测试的效度。

(2)选择测试的信度。信度是指系列测试所得的结果的稳定性与一致性的程度,测试信度的高低是以对同一人所进行的几次测试结果之间的相关系数表示的。测试的信度有:重测信度、对等信度、分半测试。

(3)提高招聘录用的有效性。

2、招聘面试方案的程序和方式是怎样的?

答:

面试程序包括:(1)面试准备;(2)建立和谐气氛;(3)提问交流;(4)面试评价

面试的方式有:(l)情境面试。(2)小组面试;(3)压力面试。

3、分析内部招聘的优缺点和方式。

答:内部招聘即优先向组织现有员工传递有关职位空缺信息,吸引其中具有相应资格且对有关职位感兴趣者。内部招聘的优点在于,组织既可以充分利用在前期员工招聘、选择与教育训练等方面已作出的投资,又可以为现有员工提供发展机遇,从而调动员工的积极性。但内部招聘应遵循公开、公平、公正的原则。否则难以吸引外部的优秀人才和造成组织的摩擦。

内部招聘的实施方法通常有:(1)布告招聘;(2)人员推荐;(3)档案推荐。

微信号:miao7162

扫码添加老师微信,获取下载码考点试题免费下载

添加微信,获取下载码

考点试题免费下载
微信号:miao7162

若已添加微信获取下载码,可输入下载码直接下载

下载码出错,请重新输入